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Mais arrêtez avec IE6!

Je le dis et je le répète : il faut arrêter de s’acharner à faire fonctionner parfaitement son site sous IE6. Chaque semaine, il y a un nouvel article qui prône cette idée, et c’est très bien.

stop-ie6

Est-ce qu’un site doit apparaître exactement pareil sous chaque navigateur ?

Pour ceux qui ne le sauraient pas encore : la réponse est non.

Notez l’adverbe “exactement”. Parce que d’un côté, il faut que l’utilisateur puisse reconnaître un site, quel que soit le navigateur utilisé. Mais des différences (plus ou moins) légères dans le graphisme sont non seulement tolérées mais parfaitement admises. Ne pas avoir de coins arrondis (par CSS ou PNG), de dégradés complexes (par PNG), des ombres portées… sous IE6 n’est pas un problème.

C’est surtout qu’un utilisateur d’IE6 ne verra aucune dégradation dans sa version vu qu’il ne verra pas la “bonne version”!

Et puis d’abord, tout le monde n’a pas toutes les polices utilisées sur un site (Arial inexistant sous Linux ?), donc il y a déjà obligatoirement des différences, et des grosses différences : la typographie c’est au moins la moitié du design.
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Par Facebook Yoda est bloqué

Une femme dénommée Hiroko Yoda voulait rejoindre cette joyeuse communauté de Facebook. Mais voilà : la Force l’en a empêchée (un peu comme elle m’a détruit tout sens graphique pour l’image ci-dessus).

A quand Chewbecca banni par MySpace ?

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MySpace se paye une refonte totale

MySpace refonte

MySpace vous connaissez ? Ce site archi populaire qui a fait régresser le web design de plusieurs années, à cause de son code illisible, de son système de fourre-tout indécent et de ses bugs innombrables. MySpace c’est un peu le Skyblog international. Le seul intérêt que je lui trouve c’est de pouvoir facilement uploader ses morceaux de musique et de les partager (ce qu’a fait bon nombre de groupes de musique professionnels). Mis à part ça, comparé à un autre site très populaire de web social (Facebook), MySpace est vraiment une calamité.

Mais MySpace prépare une refonte totale. Au premier coup d’oeil, le design est bien plus sympa. Ok, génial.
Mais là n’est pas le point le plus important. En effet, MySpace s’est associé à Adaptive Path, une boîte spécialisée dans l’expérience utilisateur. C’est eux par exemple qui avaient créé Measure Map, un outil d’analyse de blog. Un peu comme Google Analytics vous me dites ? Vous ne croyez pas si bien dire : Measure Map a rapidement été racheté par Google en 2006, notamment pour son interface claire et intuitive. Bref, un outil très bien pensé par Adapative Path, dont le blog est particulièrement riche en idées.

Ceci me rend confiant dans la direction que veut prendre MySpace, non seulement pour la qualité du web en général, mais aussi en perspective d’un combat rapproché avec son principal concurrent Facebook, qui lui aussi prépare une refonte (moins fonctionnelle que visuelle).

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What’s wrong here AAA BBB sur Facebook

Un curieux (et a posteriori passionant) message m’attendait sur Facebook.

What’s wrong here

AAA
BBB
CCC
DDD
EEE
FFF
GGG
HHH
III
JJJ
KKK
LLL
MMM
NNN
OOO
PPP
QQQ
RRR
SSS
TTT
UUU
VVV
WWW
XXX
YYY
ZZZ

Did you know that 80% of UCSD students could not find the error above? Repost this with the title “what’s wrong here”, and when you click “Forward “, the answer will be really obvious.

Vous l’avez peut-être déjà reçu, par mail ou sur FB. Au début, je croyais à un jeu stupide où il fallait trouver une erreur banale qui se dissimulait uniquement grâce à un manque d’attention. Après mûre réflexion, je n’ai su trouver une quelconque erreur, et par impatience j’ai transféré le message pour obtenir la solution. Ou du moins, je croyais l’obtenir. Car en transférant le message, je n’ai rien vu de près ou de loin qui ressemblait à une solution claire et précise de cette énigme qui commençait lentement à me fasciner. Je ne tardais pas à googler ce message pour tomber sur d’innombrables interprétations et versions de ce mystère…
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Facebook ne vaut pas 15 milliards de $

Facebook

Par ci, par là, et même dans le journal, on lit que Facebook vaudrait 15 milliards de $ parce que Microsoft y a investi 240 millions de $ pour détenir 1,6% de Facebook. Le calcul rapide qui permet d’arriver à cette somme astronomique omet de préciser que l’accord ne correspond pas uniquement à une prise de capital mais aussi (et surtout) à un accord publicitaire.

C’est ce que souligne Ahmed Farooq dans son blog. En effet, l’accord publicitaire entre les deux groupes qui devait s’arrêter en 2009 a été prolongé jusqu’en 2011, en même temps que la prise de capital. Bref, l’annonce du 15 milliards de $ a caché toute cette partie de l’accord et fait beaucoup (trop) de bruit.

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